Análisis de medios - una guía práctica como parte de la Evaluación de Doble Materialidad

Last updated: March 7, 2025

Un análisis de medios es una parte integral del proceso de Evaluación de Doble Materialidad (DMA). Ayuda a las empresas a identificar impactos potenciales, riesgos y oportunidades relacionados con las métricas Ambientales, Sociales y de Gobernanza que conforman las Normas Europeas de Reporte de Sostenibilidad (ESRS).

Al analizar diversas fuentes como artículos de noticias, revisiones por pares, artículos científicos y otras publicaciones relevantes, las empresas pueden crear una lista exhaustiva de temas que son materiales para sus operaciones. Junto con la participación de las partes interesadas, el análisis de medios forma un elemento central de la fase de investigación del DMA. Esta guía proporciona un enfoque paso a paso para realizar un análisis de medios efectivo.


Paso 1: Definir objetivos y alcance

  • Establecimiento de objetivos: Define qué deseas lograr con el análisis de medios. ¿Buscas identificar los impactos que tus empresas tienen en el cambio climático (materialidad del impacto), los riesgos y oportunidades que el cambio climático tiene en tu empresa (materialidad financiera), o ambos?

    • Recomendamos realizar un análisis de medios tanto para la materialidad del impacto como para la materialidad financiera.

  • Determinación del alcance: Especifica el alcance geográfico (global, regional o local) y el marco temporal (reciente o de varios años) para el análisis de medios. Considera los 10 temas ESRS, así como temas específicos de la entidad (que son temas específicos de las operaciones de tu empresa).

Paso 2: Recopilar datos

  • Identificación de la fuente: Recopilar datos de diversas fuentes:

    • Informes de medios: Buscar artículos y informes recientes de medios de comunicación confiables.

      • Palabras clave en Google incluyendo una combinación de:

        • el nombre de tu empresa

        • tu sector

        • Los diez temas ESRS

    • Análisis de pares: Revisar informes y análisis de la industria que comparan prácticas y estándares entre pares.

      • Considerar pares directos e indirectos y evaluar qué han publicado sobre ESG.

      • Usar esto para comparar tu propio proceso y métricas con los pares

    • Referencias específicas del sector: Utilizar referencias y índices que proporcionen métricas de rendimiento específicas de tu sector.

      • Ejemplos incluyen:

        • Alcance 1, 2 y 3

        • Métricas ESG como estadísticas de empleados

        • Divulgación sobre impactos, riesgos y oportunidades

    • Tendencias y riesgos de sostenibilidad: Incluir publicaciones sobre tendencias actuales y emergentes en sostenibilidad.

      • Considerar informes de sostenibilidad de grupos de expertos, ONG e instituciones de investigación

    • Artículos científicos: Consultar revistas académicas para estudios de investigación relevantes para tu industria y prácticas de sostenibilidad.

      • Palabras clave en Google incluyendo una combinación de:

        • el nombre de tu empresa

        • tu sector

        • Los diez temas ESRS

      • Usar Google Scholar, que es gratuito.

      • ResearchGate también publica artículos gratuitos.

Paso 3: analizar datos

  • Análisis de contenido: Examinar sistemáticamente el contenido para extraer datos sobre riesgos, impactos y oportunidades. Enfocarse en la frecuencia (con qué frecuencia aparecen los temas) y en el sentimiento (positivo, negativo o neutral).

  • Agrupamiento temático: Conectar el contenido con los sub-temas relevantes de ESRS. De esta manera, podrás conectar fácilmente los puntos al crear tu informe de sostenibilidad.

    • También fortalecerá el proceso de auditoría, ya que habrás demostrado que la materialidad de los (sub)temas se basa en investigación externa.

Paso 4: Desarrollar una lista larga

  • Criterios de priorización: Establecer criterios para priorizar los problemas en función de su importancia (según lo determinado por el análisis de medios) y el nivel de preocupación de las partes interesadas.

  • Elaboración de la lista larga: Enumerar todos los temas identificados y analizados. Esta lista debe ser exhaustiva, capturando una amplia gama de aspectos materiales del análisis de medios.

Paso 5: Validar y perfeccionar

  • Participación de las partes interesadas: Compartir la lista larga con partes interesadas internas y externas para recibir comentarios. Esto puede incluir empleados, clientes, inversores y expertos de la industria.

    • Coolset también tiene plantillas de participación de las partes interesadas que podemos compartir contigo.

  • Perfeccionamiento: Basándose en los comentarios, perfecciona tu lista. Elimina temas menos relevantes y resalta aquellos con más evidencia y preocupación de las partes interesadas.

Paso 6: Documentar hallazgos

Resume tus hallazgos de manera clara y concisa. Destaca los impactos clave, riesgos potenciales y oportunidades por tema relevante de ESRS. Esta documentación informará tus evaluaciones de materialidad de impacto y financiera.

Consulta el ejemplo a continuación sobre cómo reportar fuentes relevantes en la plataforma Coolset.


Conclusión

El análisis de medios es un paso crítico en el proceso DMA, proporcionando una base basada en datos para identificar y priorizar temas materiales. Siguiendo este enfoque estructurado, las empresas pueden usar eficazmente las ideas de los medios para guiar sus estrategias y reportes de sostenibilidad, alineándose con las directrices de ESRS.