Analyse des médias - un guide pratique dans le cadre de l'évaluation de la double matérialité

Étape 1 : Définir les objectifs et le périmètre

• Fixation des objectifs : Définissez ce que vous souhaitez accomplir avec l'analyse des médias. Cherchez-vous à identifier les impacts que vos entreprises ont sur le changement climatique (matérialité de l'impact), les risques et opportunités que le changement climatique représente pour votre entreprise (matérialité financière), ou les deux ?

  • Nous recommandons de réaliser une analyse des médias pour la fois l’impact et la matérialité financière.

• Définition du périmètre : Précisez le périmètre géographique (mondial, régional ou local) et la période (récente ou sur plusieurs années) pour l’analyse des médias. Prenez en compte tous les 10 sujets ESRS pour l’analyse, ainsi que les sujets spécifiques à l’entité (ceux qui sont spécifiques aux opérations de votre entreprise).

Étape 2 : Collecter des données

• Identification de la source : Collectez des données provenant de sources diverses :

  • Rapports médiatiques : Recherchez des articles d'actualité récents et des rapports provenant de médias crédibles.

    • Mots-clés Google comprenant une combinaison de :

      • le nom de votre entreprise

      • votre secteur

      • Les dix sujets ESRS

  • Analyse par les pairs : Examinez des rapports et analyses sectoriels qui comparent les pratiques et normes entre pairs.

    • Considérez les pairs directs et indirects et évaluez ce qu'ils ont publié sur l'ESG.

    • Utilisez cela pour comparer votre propre processus et vos métriques à celles des pairs

  • Référentiels sectoriels spécifiques : Utilisez des référentiels et indices qui fournissent des métriques de performance spécifiques à votre secteur.

    • Exemples incluent :

      • Scope 1, 2 et 3

      • Métriques ESG comme les statistiques des employés

      • Divulgation sur les impacts, risques et opportunités

  • Tendances et risques en matière de durabilité : Incluez des publications sur les tendances actuelles et émergentes en matière de durabilité.

    • Considérez les rapports de durabilité de groupes de réflexion, ONG et instituts de recherche de premier plan

  • Articles scientifiques : Consultez des revues académiques pour des études de recherche pertinentes pour votre secteur et vos pratiques de durabilité.

    • Mots-clés Google comprenant une combinaison de :

      • le nom de votre entreprise

      • votre secteur

      • Les dix sujets ESRS

    • Utilisez Google Scholar, qui est gratuit.

    • ResearchGate publie également des articles gratuits.

Étape 3 : analyser les données

• Analyse de contenu : Examinez systématiquement le contenu pour extraire des données sur les risques, impacts et opportunités. Concentrez-vous sur la fréquence (à quelle fréquence les sujets apparaissent) et le sentiment (positif, négatif ou neutre).

• Regroupement thématique : Reliez le contenu aux sous-sujets ESRS pertinents. De cette façon, vous pouvez facilement faire le lien lors de la création de votre rapport de durabilité.

  • Cela renforcera également le processus d'audit, car vous aurez démontré que la matérialité des (sous)sujets est basée sur des recherches externes.

Étape 4 : élaborer une longue liste

• Critères de priorisation : Établir des critères pour prioriser les enjeux en fonction de leur importance (telle que déterminée par l'analyse des médias) et du niveau d'inquiétude des parties prenantes.

• Rédaction de la longue liste : Énumérer tous les sujets identifiés et analysés. Cette liste doit être exhaustive, couvrant un large éventail d'aspects matériels issus de l'analyse des médias.

Étape 5 : Valider et affiner

• Engagement des parties prenantes : Partager la longue liste avec les parties prenantes internes et externes pour recueillir leurs retours. Cela peut inclure les employés, les clients, les investisseurs et les experts du secteur.

  • Coolset dispose également de modèles d'engagement des parties prenantes que nous pouvons partager avec vous.

• Affinement : Sur la base des retours, affiner votre liste. Supprimer les sujets moins pertinents et mettre en évidence ceux qui présentent le plus de preuves et d'inquiétudes de la part des parties prenantes.

Étape 6 : Documenter les résultats

Résumer vos résultats de manière claire et concise. Mettre en évidence les impacts clés, les risques potentiels et les opportunités pour chaque sujet pertinent des ESRS. Cette documentation informera vos évaluations de matérialité d’impact et financière.

Voir l'exemple ci-dessous sur la façon de rapporter les sources pertinentes dans la plateforme Coolset.

Conclusion

L'analyse des médias est une étape critique dans le processus DMA, fournissant une base basée sur les données pour identifier et prioriser les sujets matériels. En suivant cette approche structurée, les entreprises peuvent utiliser efficacement les insights médiatiques pour orienter leurs stratégies et rapports de durabilité, en accord avec les lignes directrices ESRS.